日本日立集团旗下深圳公司的劳资纠纷还没有平息，LG Display南京工厂又开始展开大规模罢工，原因是企业区别对待中韩两国员工，同工不同酬。业内人士普遍认为，劳资纠纷事件频发和经济大环境不好有关系，但越在经济形势不好的情况下越考验企业的社会责任感。

　　LG南京员工：抗议同工不同酬

　　“付出的不比韩国员工少，但是为什么年终奖会差那么多！”据LG Display南京员工向媒体介绍，LG Display不少韩籍员工年终奖是平常工资的6倍，然而中国员工的年终奖却从每年的3倍缩水到1倍。员工愤愤不平，以罢工进行抗议。

　　记者在网友发布的纠纷视频中看到，在罢工过程中，南京LG工厂的食堂等部分公共场所已经被破坏，门前的圣诞树被掀翻。据了解，LG南京公司人事部办公室也已被砸。

　　LG Display相关负责人就此事向媒体回应称，此次南京工厂事件并非像传言有数千人参加，而是一部分少数员工对年终奖安排有不同的理解或异议。此外，有关流传的员工年终奖发放的具体信息，与事实有很大出入。为此，LG Display正在与有关各方紧密沟通，目前进展非常顺利，相信此事件能尽快妥善解决。

　　劳资纠纷暴露行业困境

　　近期，LG Display日子不好过。2011年12月16日，乐捷显示科技（厦门）有限公司突然宣布停止运营，该公司正是LG集团和台湾冠捷在2009年成立的一家合资公司，主要生产液晶模组及电视整机。在没有任何官方通知的情况下突然宣布停止营运，引发员工在厦门聚集要求赔偿，目前还未有最新进展。

　　家电分析师梁振鹏认为，LG Display一月之内出现两次劳资纠纷事件和经营效益下滑有很大关系。全球液晶面板价格连续下滑18个月，面板行业哀鸿遍野，LG Display第三财季营业亏损4920亿韩元（约合4.346亿美元），被外界称为“史上最亏季”。台湾地区面板厂更是重灾区。据悉，2011年台湾面板厂亏损合计恐达1200亿-1300亿元。在这样的背景下，企业开始在人事开支上想办法，也成为矛盾爆发的导火索。

　　同工不同酬：将流失中国市场

　　LG Display方面还表示，“我们将一如既往地为LG Display全体员工创造公平和公正的工作环境。感谢社会各界给予的关注”。尽管做出这样的表态，但罢工事件还是引起社会各界对日韩企业劳资问题的关注。

　　据多位日韩企业员工介绍，在日韩企业内，同工不同酬是普遍的，同等职位的中国员工收入大概是韩籍或日籍员工的1/5到1/4。从2011年年初开始，中国三星集团和中国三星彩电事业部有三位高管相继离职，其中一位高管就向记者表示，薪酬待遇和韩国员工差别太大是主要原因。另外就是中国员工不能进入韩日企业的核心管理层，中国员工不管能力多强都不被信任，另外等级制度也很森严。

　　家电分析师刘步尘指出，一直以来韩日企业员工薪酬待遇都有差别，但是以前中国不发达，不少人能找到工作就已经很庆幸，但随着员工自我价值意识的觉醒，中国员工开始要求平等和尊重。日韩企业应该意识到这一点。梁振鹏补充道，如果在中国市场频繁出现劳资纠纷，中国消费者受到不平等待遇，那么这些外资企业的本地化进程就会放缓，从而流失了全球最大的市场，得不偿失。