■事件

星晨急便突然关门

3月4日，有自称星晨急便员工的人士在网上爆料称，公司创始人、CEO陈平“跑路”。爆料人称，陈平给员工发了一条这样的短信：“公司解散了，阿里7000万、我的5000万全部赔光了。现在客户的2000多万货款被加盟商非法侵占，也不能返还。1400多名员工两个多月没有工资，我已经倾家荡产。做生意有赔有赚，现在公司赔本了，恳请大家一起承担。在此，真诚地向大家说一声：对不起了。”

记者昨天几经努力，仍未能与爆料人取得联系。而陈平的电话无人接听。位于昌平区明珠大厦的星晨急便总部则是大门紧锁，门上贴着物业向星晨急便讨要被拖欠房租的通知。从玻璃门望进去，只见桌椅杂物等散落一地。

■影响

两家公司受到波及

同日，从上海传来消息，上海一宅急送店面的大门被大货车堵住，有星晨急便的加盟商及司机在现场拉起写有“陈氏家族还我血汗钱，上亿资产一夜转移”的条幅。记者了解到，之所以有大货车堵住了宅急送的大门，是因为网上传言，陈平将资产转移到了宅急送。陈平与宅急送老板陈显宝是亲兄弟，二人原本一起创办了宅急送，后因理念不合分头发展。今年2月，宅急送曾宣称：公司正在与星晨急便·鑫飞鸿（2011年，星晨急便宣布与鑫飞鸿合并）洽谈合作。

不过，宅急送新闻发言人熊大海昨天表示，陈平没有将资产转移到宅急送，宅急送与星晨急便·鑫飞鸿没有债权、股权关系。公司的调查显示，宅急送和星晨急便·鑫飞鸿的业务网络多有重合，互补性小。

受到波及的除了宅急送，还有鑫飞鸿。鑫飞鸿公司官网昨天以“飞鸿物流华南总部”的名义挂出一条消息称，在全体人员期望泰康人寿(微博)、宅急送的投资之际，星晨急便的干部及员工于3月2日连夜转移资产，划走华南总部20多万元资金，不知去向。在鑫飞鸿3月4日于东莞召开的会议上，鑫飞鸿董事长邓飞浪承诺于近期内清理与星晨急便合作过程中出现的账务纠纷。邓飞浪就当前局面强调：“只有靠自己，飞鸿才能力挽狂澜。”

■应对

邮政局启动应急处置

星晨急便的关门走人，让数量庞大的加盟商成了热锅上的蚂蚁。昨天，北京上地的一家星晨急便加盟商老板告诉记者，星晨急便还欠自己十多万元资金。

星晨急便是一家加盟制的快递企业，与自营方式相比，加盟制能够迅速扩张网点。上述加盟商告诉记者，这十余万元一部分是POS机等设备的抵押资金，还有客户发货的回款，“现在回款回不来，客户催债的电话我都不敢接。”该加盟商表示，他原本以为只有北京这边的市场出了问题，但前天晚上他在浙江的加盟商朋友告诉他，江浙沪的市场也出了问题。

值得关注的是，星晨急便倒闭后，其残存的未递送快件怎么办？记者昨天致电国家邮政局新闻发言人韩瑞林，对方表示，国家邮政局已启动应急处置机制，具体解决方案将尽快公布。

■探因

加盟模式存在弊端

由于牵扯众多的加盟商、客户、大量快件和钱财，所以快递公司的倒闭往往不是单纯的企业事件，容易演变为社会事件。2010年初，东道公司的倒闭风波让人记忆犹新。

中国快递咨询网首席顾问徐勇表示，星晨急便倒闭的原因很多，陈平对加盟模式的弊端认识不足，片面地认为加盟模式经营风险小，投资规模小，扩张速度快，过高估计了加盟模式的执行力及诚信水平，造成了一些决策上的失误。星晨急便选择的加盟商实力普遍较弱，50%以上的加盟商同时加盟两家快递品牌，不能有效保障服务质量。此外，星晨急便的主要管理人员大多来自宅急送，对管理特许加盟模式的快递网络缺乏经验，没有打造出盈利模式，始终处于亏损状态。虽然陈平借用云计算的概念促成了阿里巴巴对星晨急便的投资，但是，其资金规模不能满足扩张和日常运营的需求。为了迅速形成网络体系及融资的需要，陈平并购了鑫飞鸿，结果未达到再次融资的目的，反而加速了倒闭进程。

有业内人士表示，目前我国的快递企业有上千家，良莠不齐，在激烈的市场竞争下，再次出现快递企业倒闭的情况将不可避免。这要求行业管理者未雨绸缪，以免给行业、社会造成不良影响。